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Os 6 hábitos dos líderes irrealistas

Com base em nossas pesquisas e observações, identificamos seis comportamentos como sendo as causas mais comuns da incapacidade de confrontar a realidade: Informações filtradas : apesar de todo intercâmbio de informações que existe nos negócios, é surpreendente a freqüência com que os fatos críticos, que poderiam fazer toda a diferença, escapam as pessoas. Elas podem estar obtendo informações apenas de pessoas com o mesmo ponto de vista. Audição seletiva : a informação pode ser boa, mas nada adiantará se o responsável pelas decisões fica surdo diante de uma apresentação. Os líderes praticam a audição seletiva pelas mais variadas razões. As mais comuns são noções preconcebidas ou experiências passadas – olhar pelo retrovisor, a arrogância do sucesso e a recusa em confrontar um problema porque não se vislumbra uma solução. Vontade de acreditar : a vontade de acreditar é a coisa de grande parte da visão e audição seletiva. A aquisição funcionará bem porque precisamos que fu...

Como utilizar os mecanismos catalíticos

Neste post vou mostrar como utilizar os mecanismos catalíticos para atingir objetivos grandiosos. Jim Collins no Livro PROCESSO DECISÓRIO demonstra o poder dos mecanismos catalíticos. Para o autor esses mecanismos são dispositivos que traduzem aspirações altaneiras em realidades cotidianas, que transformam metas grandiosas, arriscadas e audaciosas em objetivos viáveis, práticos e eficazes. Muitas vezes, como empreendedor pensamos que é preciso muito dinheiro para implementar uma meta grandiosa. Estamos nos referindo a mecanismos simples e que trabalhado com aspiração alavancam resultados extraordinários. O cliente gosta de se sentir satisfeito, se sentir bem, e quando queremos oferecer algo complexo o resultado pode não ser satisfatório. Jim Collins ainda diz que a maioria dos executivos desenvolve complexos programas e por isso raramente conseguem transformar seus sonhos ambiciosos em realidade. Pois o mecanismo catalítico é uma ferramenta gerencial ...

O Valor da Informação para a empresa

Com o surgimento da tecnologia de armazenamento de dados e dos sistemas on-line que despertaram novos conceitos nas atividades empresariais, a informação passou a ser valorizada como o principal ativo das organizações. Todavia, é imprescindível o conjunto de características necessárias para que esse fundamental bem realmente atenda às necessidades dos gestores. A informação carece de agilidade, disponibilidade, confiabilidade, segurança. Tudo isso é que definirá sua importância na organização. A lógica da Inteligência Competitiva lançou novas luzes sobre a maneira como a informação é utilizada. Atualmente, as pesquisas são desenvolvidas no sentido de caracterizar as informações, avaliando-se suas propriedades e pertinência em aplicações específicas. O domínio da Informação disponível é uma fonte de poder, uma vez que permite analisar fatores do passado, compreender o presente, e principalmente, antever o futuro. Os sistemas de informação surgiram antes mesmo da informática....